Tagline yang bagus adalah yang mudah diingat dan bisa terhubung hingga ke level perasaan atau emosi.
#franchising
61 posts
Akselerasi dilakukan agar organisasi atau perusahaan berhasil mencapai posisi maksimal tertentu sebelum sampai di “tikungan” atau posisi menata diri menjaga keseimbangan untuk mengembangkan modal lagi dimasa mendatang. Accelerating dapat dilakukan dengan menjalankan semua rencana dan pengalokasian sumber daya secara maksimal serta memonitor kinerja melalui audit dan riset.
cocreation menjadi strategi pengembangan produk yang kian penting karena kita tahu yang paling tahu kebutuhan dan harapan pelanggan adalah pelanggan sendiri, bukan Anda para produsen. Sehingga wajar jika produk Anda seharusnya dilahirkan oleh mereka.
Pada dasarnya, seperti belajar naik sepeda yang tidak boleh terlalu banyak pertimbangan dan yang terpenting adalah “gowes saja sepedanya”, demikian juga kalau mau memulai bisnis jangan kelewat banyak menimbang-nimbang. Pada tahapan Creative Thinking memang diperlukan rasionalisasi dan kecermatan membuat rencana. Ketika rencana bisnis sudah siap, jangan kelewat lama menimbang-nimbang lagi. Gowes saja ‘sepeda’ bisnisnya.
Pada tahapan arah bagian creative thinking, pebisnis baru tidak hanya perlu melakukan ‘day dreaming’ dengan mengembangkan imajinasi dan penjelajahan segala kemungkinan yang ada, tetapi juga perlu duduk ‘manis dan tenang’ merumuskan segala ‘mimpi’ dan ide briliannya dalam bentuk rencana bisnis yang ready to run dengan tetap memelihara dan mengembangkan kreativitas bisnis.
Ketika ingin memfranchisekan usaha maka harus menerapkan franchise dengan orientasi jangka panjang. Perlu kerja keras dan komitmen yang tinggi, tidak hanya komitmen secara finansial tapi komitmen itu juga menuntut tersedianya modal yang cukup.
Maskot dapat menjadi representasi visual yang kuat untuk sebuah bisnis. Tentunya ini sangat bermanfaat sebagai pencitraan positioning perusahaan/organisasi, apalagi di saat kompetisi begitu ketat di suatu kategori bisnis
Kecil sekali kemungkinan distributor dan toko tradisional akan setia pada brand tertentu. Mereka lebih setia pada profit margin yang lebih besar.”
Competitive advantage adalah posisi dimana perusahaan mampu menciptakan lebih banyak economic value dibanding kompetitornya.
Strategi menghadapi krisis ini adalah bagaimana mempersiapan mental kita, start dari kesiapan mindset kita dan tetap fokus, antusias serta disiplin dengan rencana kita.
Hal yang perlu diperhatikan adalah bahwa bisnis adalah kepercayaan, maka seorang Franchisor harus bisa menjaga kepercayaan dari Franchisee, begitu juga sebaliknya
Franchisor adalah penentu yang akan membawa pada pola hubungan ideal. Kesalahan penanganan dalam salah satu tahap, terutama pada tahap-tahap di mana franchisor merasa independen terhadap franchisor, dapat membuat terputusnya hubungan bisnis di antara mereka.