Prinsip “right people in the right place” hendaknya menjadi perhatian khusus bagi franchisor dalam menentukan posisi bagi setiap personil dalam organisasi bisnisnya. Pasalnya, posisi yang tepat bagi orang yang tepat akan memberikan kontribusi yang besar bagi jalannya roda organisasi. Selain itu, posisi yang tepat juga akan memberikan efektifitas dan nilai […]
Yearly Archives: 2020
524 posts
Bisnis franchise gerobak memang terbilang rentan untuk jangka panjang. Kecuali bisnis dengan model gerobak ini memang dijalankan sendiri yang memang disadari bahwa life cycle-nya memang pendek. Mengapa bisnis franchise gerobak ini mungkin rentan untuk jangka panjang? Pertama, bisnis franchise gerobak ini mungkin berstatus non-formal, karena lokasinya tidak permanen di area […]
Idealnya hubungan antara franchisor dan franchisee harus selalu harmonis. Namun kebanyakan justru hubungan hanya berjalan dengan baik di awal kerja sama saja dan banyak yang berakhir dengan perseteruan kedua pihak. Menurut saya penyebabnya adalah kurangnya pemahaman bahwa franchisor dan franchisee adalah dua pihak yang “saling membutuhkan”. Franchisor sering arogan karena […]
Beberapa pewaralaba memilih untuk “tiarap” ketika melihat pewaralabaan bisnisnya tidak segera tinggal landas, atau ketika mengalami stagnasi di tengah pertumbuhannya. Mereka enggan untuk meneruskan ekspansi bisnisnya melalui jalur lain seperti buka sendiri, kerja sama bagi hasil dengan pemilik tempat, dan sebagainya. Sekali lagi, “Ekspansi bisnis bukan hanya dengan cara waralaba, […]
Apa itu field visit dalam bisnis franchise? Secara sederhana, field visit itu berarti sebuah pertemuan antara perwakilan franchisor dan franchisee di lokasi bisnis milik franchisee. Maka itu disebut kunjungan lapangan. Untuk bisnis ritel, kunjungan lapangan dilakukan di toko franchisee. Sementara bisnis jasa dapat dilakukan dimana saja, dimana franchisee dapat mengoperasikan […]
Tidak ada manusia di dunia ini yang luput dari konflik, baik dengan orang terdekatnya maupun dengan lingkungan tempatnya berinteraksi dengan orang lain. Ada yang sifatnya riak-riak kecil dalam rumah tangga maupun dalam pertemanan, bahkan kadang-kadang tidak terlihat secara kasat mata sehingga sering hanya satu pihak saja yang menjadi korban dari […]
Dream big, berpikir besar. Itulah ramuan klasik warisan tokoh-tokoh kaliber dunia. Karena hidup hanya sekali, bermimpilah yang besar. Gantungkanlah cita-citanya setinggi bintang di langit. Kalau pada zaman baheula anak-anak Indonesia yang bermimpi besar menyusun cita-cita menjadi dokter atau insinyur, maka di zaman sekarang mestinya impian anak-anak itu jauh lebih maju. […]
Banyak pengusaha di Indonesia mampu dan punya peluang untuk go international, namun tidak semua pebisnis di tanah air mau melakukannya. Hal tersebut disebabkan oleh beberapa faktor. Pertama: mereka sudah cukup puas dengan pasar domestik. Kepuasan akan potensi pasar domestik, kerap kali menghalangi para pengusaha nasional dalam melihat potensi besar pasar […]
Di awal tulisan ini saya ingin bercerita tentang pengalaman buruk saya yang terjadi di Bandara Soekarno Hatta Jakarta, saat akan terbang dengan salah satu pesawat menuju Yogyakarta. Jadwal penerbangan saya adalah pukul 07.35 WIB dan saya sampai di bandara tepat waktu yaitu jam 06.45 WIB karena sehari sebelumnya saya telah […]
Banyak pengusaha yang tidak suka angka. Mungkin mereka trauma dengan pelajaran Akuntansi semasa SMA (sekarang SMU). Pelajaran mengenai “debet” dan “kredit” yang bikin pusing dan membingungkan menyebabkan tidak sedikit pengusaha yang kurang mau berdiskusi mendalam soal angka. Selain pelajaran Akuntansi mungkin pelajaran Statistik semasa kuliah turut berperan dalam menjauhkan minat […]
Memasuki dekade millennium baru bisnis waralaba memang sangat marak. Dapat diakui bahwa waralaba adalah salah satu strategi alternatif untuk pengembangan bisnis yang lebih murah dan cepat, khususnya memasuki pasar yang sangat kompetitif seperti akhir-akhir ini. Dengan waralaba, bisnis yang low-entry barrier (rintangan rendah – kompetitor mudah masuk), maka pengembangan dan […]
Pewaralaba (franchisor) harus mengambil keputusan, apakah ia akan mewaralabakan bisnisnya dengan pola investor pasif, atau sebaliknya, menggunakan pola owner operator. Contoh klasik waralaba dengan pola investor pasif adalah Indomaret dan Alfamart. Demikian juga dengan waralaba manajemen hotel. Sedangkan yang menggunakan pola owner operator misalnya TX Travel, Apotek K-24, mom n […]