Manajemen Bisnis untuk Franchisee

Manajemen Bisnis Untuk Franchisee

Membeli bisnis franchise memang sebagai jalan pintas untuk menjalankan sebuah bisnis yang sudah mapan terlebih didukung dengan prosedur dan sistem yang sudah dikembangkan oleh franchisor. Tentu berbekal hal tersebut akan lebih meminimalkan dari kebangkrutan usaha.

Namun perlu dicatat juga dalam bisnis franchise selain modal yang cukup tentu diperlukan sikap yang kuat untuk menyukai bisnis yang akan dijalankan. Pasalnya, dengan Anda menjiwai bisnis tersebut masuk didalam hati Anda tentu akan semakin mempermudah langkah Anda menuju sukses.

Didalam bisnis franchise juga diperlukan sikap motivasi yang tinggi serta bekerja keras untuk mensukseskan bisnisnya. Tidak hanya itu saja seorang franchisee juga harus memiliki sense bagaimana menjalankan bisnisnya. Berikut beberapa tips untuk Anda seorang franchisee atau calon franchisee:

1.         Anda harus menyukai bisnis franchise yang Anda pilih, jika Anda tidak menyukai bisnis tersebut tentu passion Anda dalam mengembangkan bisnis franchise tersebut tidak akan optimal.

2.         Seorang franchisee juga harus mengerti karakteristik pasar sehingga Anda lebih gampang membidik peluang pasar tersebut.

3.         Anda harus membangun jiwa leadership Anda, karena bagaimana pun juga, Anda memiliki karyawan yang dalam hal ini membutuhkan arahan, motivasi serta kontrol dari Anda dalam operasional outlet Anda.

4.         Gali terus kemampuan managerial yang Anda miliki sebagai pemimpin, karena Andalah yang melakukan fungsi manajemen, mulai dari perencanaan, kontrol hingga evaluasi karyawan Anda.

5.         Melakukan kontroling usaha menggunakan fasilitas sistem yang telah disediakan oleh franchisor karena system tersebut sudah lengkap dan mudah digunakan.

6. .       Melakukan promosi dan program yang tepat bersama franchisor dan dalam menghadapi kendala lakukan tips-tips yang diberikan franchisor serta bagikan semua persoalan Anda untuk dipecahkan bersama franchisor.

7.         Melakukan pendekatan secara pribadi dengan belajar menguasai produk sehingga customer puas dengan penjelasan kita

8.         Menjaga mutu usaha Anda dengan menjalan SOP dengan benar.

9.         Harus banyak menyediakan waktu, tenaga dan pikiran untuk bisnis Anda.

10.       Fokus pada diri sendiri untuk get better sehingga bisa menguasai eksternal.

11.       Memberikan edukasi kepada konsumen dan raih kepercayaan mereka.

12.       Melakukan marketing strategi untuk menjemput bola.

13.       Menunjukkan dedikasi dan komitmen untuk meraih tujuan, saling percaya dan bekerjasama yang baik dengan franchisor.

14.       Terlibat secara langsung dalam bisnis Anda akan menunjukan seberapa serius Anda berhasil dalam bisnis tersebut serta mengukur seberapa jauh tingkat kepuasan Anda terhadap bisnis yang Anda jalankan.

15.       Meminta kepada franchisor untuk selalu menyediakan produk-produk up to date dan berkualitas dan laku dipasar.

16.       Bila tidak terlibat secara langsung dalam bisnis, delegasikan kegiatan operasional kepada orang yang tepat, membuat system laporan yang rapih dan tertib.

17.       Pengenalan daerah yang mempunyai karakteristik khusus harus selalu dikomunikasikan dengan franchisor sehingga tercipta saling pengertian atas tindakan-tindakan atau program yang kita lakukan di lapangan.

18.       Ketahui kelemahan dan kelebihan bisnis kita dimata pesaing dan ketahui juga kelemahan dan kelebihan pesaing sehingga bisa memanfaatkan kemsepatan yang ada dan bisa mempertahankan dan memperkuat posisi di pasar

19.       Setiap bisnis harus dilakukan dengan motivasi yang tinggi dan harus bekerja keras.

20.       Kendati sudah ada system dan prosedur dari franchisor, Anda juga harus membuat strategi dan action plan di setiap waktu agar dapat meningkatkan kinerja bisnis dari waktu ke waktu.

21.       Salah satu cara untuk menghemat waktu pembelajaran tentang franchise adalah dengan lebih banyak membaca berbagai buku mau pun majalah-majalah terkait bisnis franchise.

22.       Memberikan solusi bila terjadi permasalah di outlet Anda, baik masalah pribadi karyawan maupun masalah yang ada di dalam outlet, memberikan ide dan gagasan untuk memajukan bisnis dan selalu memotivasi karyawan agar mereka selalu bersemangat dalam bekerja.